宿州市

这种深度适配形成了天然壁垒，如果BOSS直聘、智联招聘们想要服务这个群体，首先他们原来的用户会觉得丑，然后也要像淘宝当年防守拼多多一样，之前的体系全部推翻重来，这不是个容易的事情。业内人士认为，中兴本季财报显露出其转型的实质成效：收入结构已从单一电信设备向算力与终端多元化迁移，抗周期能力显著增强研发费用126.6亿元，专利申请约9.4万件不过，报告期内中兴整体毛利率出现阶段性承压，核心原因在于收入结构变化——算力产品（如服务器）市场竞争充分，且其正常毛利率低于传统通信网络产品，而该类产品上半年收入增速超200%，拉低了整体盈利水平同时通过自研芯片、智算服务器、超大规模集群等全栈国产化智算产品，以及资源管理平台、训推平台等软件方案，提供端到端解决方案消费者业务上半年营收172.4亿元，同比增长7.6%，虽增速不及政企，但在终端生态构建与海外市场突破上成效显著：个人终端领域全球首发努比亚Z70SUltra摄影师版、Flip2小折叠屏、首款消费级平板Pro等多形态AI终端，电竞品牌红魔深耕国内并发力海外线上渠道随着算力产品规模扩大、自研比例提升与业务结构升级，毛利率有望逐步修复，盈利能力回归正轨全品类AI终端布局，手机国际市场营收增超30%纵观中兴通讯的战略布局，目前其执行连接+算力战略且围绕巩固基本盘+拓展新增长极展开值得注意的是，以算力、终端为代表的第二曲线营收同比增长近100%，占比超35%，而政企与消费

他提出了三大纬度开辟价值向上路径：技术创新全球同源同享，用户至上推动品牌向上，品质升级筑牢市场基石至少能做到1/2个BOSS直聘《财之道》：公司目前的增长情况是怎样的？周峰：我们过去每年收入都保持着50%增长，去年也增长了50%，今年应该也能做到30%。以下为此次对话实录：自己做代言人，因为代言人不会离职《财之道》：近期，鱼泡直聘在北上广深等核心城市发起了一场声势浩大的广告战役，地铁、公交、楼宇几乎被全面覆盖。投15个亿广告没出圈《财之道》：这次广告出来大家对你们有了关注，有人说这个广告太土，还有人说鱼泡直聘这个平台有点low，你会介意这些评价吗？周峰：我们也承认，我们现在也在改进，我觉得人很多时候是被推着往前走的。这种深度适配形成了天然壁垒，如果BOSS直聘、智联招聘们想要服务这个群体，首先他们原来的用户会觉得丑，然后也要像淘宝当年防守拼多多一样，之前的体系全部推翻重来，这不是个容易的事情。没有这群高端一些的白领或者招聘方进来，可能我们永远都觉得自己在蓝领服务里面还可以。《财之道》：这个钱是怎么省下来的？周峰：举个例子，我们公司从4个人开始干，当时就在

八年来，我们从微信群到公众号再到App，一步步培养了他们的使用习惯，包括把App做得low一点，把按钮做大、流程做傻，一切只为实用，而不是为了美观。其实，之前我们的投放也是有效果的，我是程序员出身，之前投出去的所有线上广告的钱，都是能算清楚账的，带来了多少注册、多少留存，甚至是多少回款，肯定没有浪费。比如，现在做小而美的电商都死掉了，只剩下做百货类的大电商了，招聘行业也是一样，做小品类活不下来。然后，我觉得创业阶段请一线明星，代言费用动辄千万级，与平台务实高效的企业理念存在偏差。《财之道》：BOSS直聘、智联等同行近年都在缩减广告预算，而鱼泡此次大规模投放显然投入不菲。我们投了广告，有人在骂，有人说不好，我也好去做改进，对吧？另外，能让我们所有同事知道，我们没做好服务，这也很重要。另外，我觉得可以先抓住大学生群体，大学生是离未来成为白领最近的一群人，我们还不是只收购了海投网，还收购了一个艾特校园圈，现在名字叫鱼泡校园圈，每天还有几十万大学生在用，有400多个学校加盟，我们也在上面给招聘业务导流。《财之道》：鱼泡直聘未来想要成为一家怎样的公司？周峰：先说小目标，我们希望几年之内能把鱼泡直聘变成一个综合性的招聘平台，也希望能够做到招聘方、求职方双方都满意的平台。这次在城市做线下广告投放，一是希望让更多制